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War die British East India Company auf den Westindischen Inseln tätig? [Duplikat]

War die British East India Company auf den Westindischen Inseln tätig? [Duplikat]


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Diese Frage in Science Fiction und Fantasy Diese Site fragt nach der British East India Company, die auf den Westindischen Inseln tätig ist. Laut Wikipedia gab es eine Reihe von East India Companies.

  1. Österreichisch.
  2. Britisch. Kam, um Indien zu regieren.
  3. Dänisch.
  4. Niederländisch. Kam, um Indonesien zu regieren.
  5. Französisch. Kämpfte die Briten um Einfluss und Kontrolle in Indien.
  6. Portugiesisch. Verlor die meisten ihrer Kolonien an die Holländer und Briten.
  7. Schwedisch.

Laut Wikipedia gab es auch eine Reihe von West India Companies.

  1. Dänisch. Beherrschte dänische Karibikinseln.
  2. Niederländisch. Beherrschte neue Niederlande und einige karibische Inseln usw.
  3. Französisch. Beherrschte alle französischen Kolonien im Atlantischen Ozean 1664-1674.
  4. Schwedisch.

Es wäre natürlich anzunehmen, dass es eine britische Westindien-Kompanie gegeben haben könnte, die den gesamten Handel mit britischen Kolonien in der Karibik monopolisiert hat.

Aber es schien keine britische Westindien-Kompanie zu geben. War die British East India Company in der Karibik tätig?

Wenn jemand antwortet, kann er diese Frage auch beantworten und/oder verlinken?


Es gibt einige Hinweise darauf, dass die Honourable East India Company (HEIC) selten, wenn überhaupt, direkt in der westlichen Hemisphäre handelte.

Glücklicherweise war die Flagge der HEIC dem Design der Grand Union-Flagge ähnlich, die von den amerikanischen Kolonisten etwa anderthalb Jahre lang von 1776 bis 1777 verwendet wurde, als die erste Flagge der Vereinigten Staaten angenommen wurde. Da die US-Flagge auf der Grand Union-Flagge basiert, weist die Ähnlichkeit zwischen der HEIC-Flagge und der Grand Union-Flagge auf einen möglichen Einfluss der HEIC-Flagge auf die US-Flagge hin.

Diese Diskussion hier deutet darauf hin, dass es der HEIC nicht gestattet war, direkt mit anderen Orten als mit Asien und Großbritannien zu handeln.

Die Charta des Unternehmens erlaubte es ihnen, nur zwischen dem Osten und den englischen Häfen zu handeln. Obwohl das Gesetz des Parlaments von 1773 dem EIC erlaubte, Tee nach Amerika zu exportieren, musste dieser zuerst in England angelandet werden. Der Tee, der in Boston über Bord geworfen wurde, war Teil einer viel größeren Sendung, die von China nach England verschifft wurde, wo er an Händler und Kaufleute verkauft und dann als Stückgut mit Schiffen nach Boston verfrachtet wurde, die nicht dazugehörten und wurden nicht vom EIC gechartert.

Zweitens wurde die EICe, wie im ersten Absatz erwähnt, nicht von Schiffen nördlich von St. Helena geflogen.

http://www.crwflags.com/fotw/flags/us-gu.html1

http://www.crwflags.com/fotw/flags/gb-eic2.html2

Offenbar wurde die Firmenurkunde alle 20 Jahre erneuert (1793, 1813, 1833), was viele Gelegenheiten gab, die Bedingungen der Urkunde anzupassen.


Niederländische Westindische Kompanie

Die Niederländische Westindische Kompanie (Niederländisch: Geoctrooieerde Westindische Compagnie, oder GWC Niederländische Aussprache: [ɣəʔɔktroːˈjeːrdə ʋɛstˈɪndisə kɔmpɑˈɲi] Englisch: Chartered West India Company ) war eine Chartered Company niederländischer Kaufleute sowie ausländischer Investoren. Zu seinen Gründern gehörten Willem Usselincx (1567–1647) und Jessé de Forest (1576–1624). [1] Am 3. Juni 1621 erhielt es von der Republik der Sieben Vereinigten Niederlande eine Charta für ein Handelsmonopol auf Niederländisch-Westindien und die Zuständigkeit für die niederländische Beteiligung am atlantischen Sklavenhandel, Brasilien, der Karibik und Nordamerika . Das Gebiet, in dem das Unternehmen operieren konnte, bestand aus Westafrika (zwischen dem Wendekreis des Krebses und dem Kap der Guten Hoffnung) und Amerika, das den Pazifischen Ozean und den östlichen Teil von Neuguinea umfasste. Der Zweck der Charta bestand darin, den Wettbewerb, insbesondere den spanischen oder portugiesischen, zwischen den verschiedenen Handelsposten der Kaufleute zu beseitigen. Das Unternehmen spielte im 17. Von 1624 bis 1654 hielt die GWC im Kontext des Niederländisch-Portugiesischen Krieges portugiesisches Territorium im Nordosten Brasiliens, wurde jedoch nach heftigem Widerstand aus Niederländisch-Brasilien verdrängt. [2]

Nach mehreren Rückschlägen organisierte sich die GWC neu und 1675 wurde eine neue Charta erteilt, hauptsächlich aufgrund der Stärke des atlantischen Sklavenhandels. Diese "Neue" Version dauerte mehr als ein Jahrhundert, bis nach dem Vierten Englisch-Niederländischen Krieg, in dem sie die meisten ihrer Vermögenswerte verlor.


Im Jahr 1600 n. Chr John Watt und George weiß gebildet Ostindische Kompanie im Rahmen einer Charta gewährt von Queen Elizabeth, Britische Aktiengesellschaft, wie sie früher genannt wurde, bestehend aus britischen Kaufleuten und Aristokraten. Obwohl die East India Company britische Mitglieder umfasste, hatte sie keine direkte Verbindung zur Royal British Regierung.

Die Briten betraten den indischen Subkontinent auf demselben Weg wie Portugals und andere europäische Handelsunternehmen. Die Briten kamen auf der Suche nach Gewürzen, da es in Europa ein wichtiges Konservierungsmittel für Fleisch war und Indien zu dieser Zeit einer der größten Gewürzproduzenten war, dessen Hauptkonzentration im Süden lag.

Die britischen Männer landeten zuerst auf dem indischen Subkontinent im Hafen von Surat mit Sitz in Gujarat, am 24. August 1608 n. Chr. zu Handelszwecken in Indien.


Imperiale Schurken

Aber ich finde andere Elemente wesentlich problematischer. Insbesondere die Art und Weise, wie Tabu die Rolle des EIC als Weltmacht aufbläht und gleichzeitig seinen wichtigsten Einflussbereich und seine tiefsten Auswirkungen auslöscht.

Die East India Company wird sowohl als mächtiger dargestellt, als sie tatsächlich war, als auch als schuldig für Gräueltaten, für die sie nicht verantwortlich war. Inzwischen sind viele der Verbrechen, die sie tatsächlich begangen hat, wie die Erleichterung des Opiumhandels, die Verschärfung der ländlichen Armut und Hungersnot und die aggressive Erwirtschaftung von Einnahmen in Indien, aus der Erzählung herausgeschrieben.

Zugegeben, die institutionalisierte Ausbeutung kolonialer Ressourcen durch Überbesteuerung und der langsame Abfluss von Reichtum sind nicht gerade televisuell, aber sie hatten nachhaltige Folgen für die indische Gesellschaft und Wirtschaft. Das Schweigen und die Übertreibungen in der Darstellung dieser Periode der britischen Kolonialvergangenheit sind auch deshalb wichtig, weil sie direkt darauf hinweisen, wie wir die Beziehung zwischen kolonialer Ausbeutung und der sozialen, wirtschaftlichen und politischen Entwicklung Großbritanniens verstehen.

James Delaney. Scott Free Prods/Olly Robinson

In einer Welt, in der düsterer Nationalismus und imperiale Nostalgie immer mächtigere Kräfte werden, erinnert Taboos Darstellung des dunklen Herzens der kolonialen Expansion rechtzeitig an die gewalttätigen, ambivalenten und amoralischen Ursprünge der Globalisierung. Es besteht kein Zweifel, dass es in dieser Show einige sehr „schlechte Hombres“ gibt, darunter Delaney selbst (dessen Charakter sowohl für die britische koloniale Gewalt als auch für die imperiale Paranoia über angeblich „eingeborene“ Wildheit zu stehen scheint).

Durch die Konzentration auf diese machiavellistischen Figuren als Beweger und Erschütterer des Imperiums ermöglicht Taboo dem Betrachter jedoch, imperiale Missetaten von der britischen Mainstream-Geschichte zu trennen. Dabei übersieht es die Durchdringung der imperialen Verbindung, ihre Bedeutung für die Entwicklung des modernen Großbritanniens und die tiefen strukturellen Ungleichheiten, die sich aus der globalen Expansion Großbritanniens ergaben.

Weit davon entfernt, Pantomimen-Schurken und allmächtigen und unethischen Konzernen vorbehalten zu sein, waren der Impuls – und der Profit daraus – Sklaverei und koloniale Ausbeutung tief im Alltagsleben verankert. Sie sind daher grundlegend mit unserem modernen Wohlstand verbunden.


Kapitel

Im 18. Jahrhundert hatte das größte Handelsunternehmen der Welt seinen Sitz in London mit seinem großen Hauptsitz in der Leadenhall Street in der City. Während ihrer 270-jährigen Geschichte brachte die East India Company Gewürze aus dem Fernen Osten mit, die die britische Küche veränderten, die Verwendung von Stoffen in der Nation von Wolle bis Baumwolle neu gestaltete und dann Tee als bevorzugtes Getränk einführte. Noch wichtiger war, dass es zum großen Teil dafür verantwortlich war, die Weltwirtschaft zugunsten Großbritanniens zu verändern, aber zu hohen Kosten für den indischen Subkontinent und China. Ursprünglich ein Handelsunternehmen, eroberte seine Privatarmee ein riesiges Land, was dazu führte, dass es über eine riesige Bevölkerung herrschte.

Asien war jahrhundertelang das größte Produktionsgebiet der Welt, von wo aus Gewürze und exotische Luxusgüter über Land nach Europa über Istanbul und weiter nach Venedig verschickt wurden. So wurde ein Kamel in das Wappen der mittelalterlichen Londoner Grocers‘ Company integriert. Vasco da Gama war der erste Europäer, der einen direkten Seeweg mit dem Fernen Osten eröffnete und erstmals im Mai 1498 in Indien ankam, und die Portugiesen monopolisierten die Seewege mit Indien und China für das nächste Jahrhundert. Englische Kaufleute und Freibeuter unternahmen während der Regierungszeit von Königin Elizabeth Erkundungsreisen in den Fernen Osten, aber zunächst blieb ihnen nur wenig übrig, als Informationen zu sammeln, die auf späteren Reisen verwendet werden konnten.

Ende des 16. Jahrhunderts schränkten die Portugiesen die Lieferung von Gewürzen ein. Die Holländer reagierten, indem sie ihre eigenen Schiffe nach Fernost schickten. Sie erreichten Bantam auf Java, von wo sie 1599 mit Gewürzen zurückkehrten. Dies führte 1602 zur Gründung der Verenigde Oostindische Compagnie (VOC). Versand.

Die Handlungen der Portugiesen hatten dazu geführt, dass sich der Pfefferpreis in England fast verdreifachte, was die Londoner Kaufleute dazu veranlasste, ihr eigenes Handelsmonopol zu schaffen. Eine Sitzung wurde vom Bürgermeister im Gründersaal geleitet und ein Verein gegründet. Am Silvesterabend 1600 wurde der „Company and Merchants trading to the East Indies“ oder „East India Company“ eine königliche Charta erteilt, die ihnen ein Monopol auf den englischen Handel zwischen dem Kap der Guten Hoffnung und der Magellanstraße einräumte.

Eine kleine Flotte gut bewaffneter Schiffe mit etwa 500 Besatzungsmitgliedern, darunter viele Thames Watermen, segelte 1601 von Woolwich aus, unterstützt von 218 Abonnenten. Dem Unternehmen wurde das Recht eingeräumt, Silber zu exportieren – was zuvor illegal war – um Gewürze zu kaufen. Eine Vielzahl von Waren, darunter Metalle, Stoffe, Spitzen und Geschenke für ausländische Beamte sowie Goldbarren, wurden auf die Reise geschickt. Trotz schlechter Segelbedingungen, die nur langsam vorankamen und viele Besatzungsmitglieder an Skorbut litten, kamen sie im Frühjahr 1602 in Achin auf der indonesischen Insel Sumatra an. Ein Handelsabkommen mit dem Sultan wurde geschlossen und eine kleine Siedlung als Stützpunkt errichtet . Pfeffer, Nelken, Indigo, Muskatblüte und Seide wurden zurückgebracht und brachten den Anlegern beträchtliche Renditen. Kontinuierliche Reisen stellten sicher, dass Gewürze danach in Großbritannien weit verbreitet waren und veränderten die Küche des Landes. Ein Jahrzehnt später wurde mit dem mächtigen Mogulkaiser, der einen Großteil des indischen Subkontinents regierte, ein Handelsvertrag geschlossen, der der East India Company exklusive Handelsrechte mit der Region Surat einräumte.

Jede der frühen Reisen wurde als Einzelunternehmen finanziert, aber 1657 wurde eine ständige Aktiengesellschaft gegründet, die den öffentlichen Handel der Aktien ermöglichte. Sie konnten zunächst vom Hauptsitz in Ostindien und später an der Royal Exchange erworben werden. Nach weiteren zwei Jahren wurde nach einer Charter an das Unternehmen von Oliver Cromwell ein wichtiger Versorgungsstützpunkt auf der Insel St. Helena im Südatlantik errichtet, unterwegs zwischen England und Fernost. Ein zusätzlicher Stützpunkt war später verfügbar, als Kapstadt während der Napoleonischen Kriege britische Kolonie wurde.

Die East India Company wurde 1682 von den Holländern von den Gewürzinseln vertrieben und konzentrierte sich stattdessen auf Indien und seine Textilien. Eine der Handelsstationen des Unternehmens wurde in Bombay an der Westküste des indischen Subkontinents eingerichtet. Es war ursprünglich von den Portugiesen gegründet worden, aber 1661 als Teil der Mitgift von Katharina von Braganza an Karl II. (Seltsamerweise platzierten die Patentbriefe, die das Abkommen besiegelten, Bombay „im Manor of East Greenwich in der Grafschaft Kent“). In den 1690er Jahren wurde ein weiterer Stützpunkt im Handelszentrum von Kalkutta an der wohlhabenden bengalischen Küste Indiens errichtet und das Gebiet lieferte bald mehr als die Hälfte der Importe des Unternehmens aus Asien.

Um 1700 unternahm die East India Company zwanzig bis dreißig Fahrten pro Jahr in den Fernen Osten und war Englands größtes Unternehmen. Auf den indischen Subkontinent entfielen deutlich mehr als 20 Prozent der weltweiten Bruttoinlandsproduktion, verglichen mit weniger als zwei Prozent auf Großbritannien. Die Region Bengalen im Nordosten war der reichste Teil des Mogulreichs. Seine Weber stellten über Jahrhunderte hinweg effizient eine Vielzahl feinster Textilien aus Seide und Baumwolle her. Diese farbenfrohen Produkte wie Musselin, Kattun, Chintz, Latzhose und Gingham wurden zu den wichtigsten Importen Ostindiens nach England. Das Geschäft boomte und im frühen 18. Jahrhundert überholte der aus Ostindien importierte Kattun die einheimische britische Wolle als beliebtestes Textil in englischen Haushalten. Dies war zum großen Nachteil der örtlichen Webindustrie, was 1697 zu Unruhen der Londoner Textilarbeiter und Übergriffen auf das Eigentum des Unternehmens und seiner Direktoren führte. Zwei Jahrzehnte später kam es auf Londons Straßen zu Angriffen auf Frauen, die Kattun trugen. Die Reaktion der Regierung bestand darin, die Einfuhr einzuschränken und die Verwendung motorbetriebener Webstühle in Bengalen zu verbieten.

Zwischen 1699 und 1774 stieg das Geschäft der East India Company auf bis zu 15 Prozent der gesamten jährlichen Importe nach Großbritannien, ihre Steuern und andere Zahlungen hielten die britische Regierung oft zahlungsfähig. Von seinem Hauptsitz in London aus wurden Anweisungen in die ganze Welt geschickt, welche Waren gekauft werden sollten und welcher Preis zu zahlen war. Die Gouverneure der lokalen Gesellschaften in Indien erhielten Autonomie, wie diese Käufe erzielt werden könnten.


War die British East India Company auf den Westindischen Inseln tätig? [Duplikat] - Geschichte

Die britische Präsenz in Indien wurde durch die Gründung der East India Company (EIC) angekündigt. Dies war die erste Aktiengesellschaft, die 1600 durch königliche Charta gegründet wurde, um zwischen Großbritannien und Indien zu handeln. Seine Charta wurde unter Karl II. und Jakob II. erneuert und erweitert.

Die United East India Company, die niederländische Handelsgesellschaft mit Indien und dem Osten, war bereits voll einsatzfähig, als die Engländer in diese Wettbewerbsregion eintraten.

Für die frühen Handelsabenteurer war es keine leichte Aufgabe, in Indien Fuß zu fassen. Erst 1619 errichtete die East India Company in Surat ihre erste „Fabrik“ oder ihr erstes permanentes Depot. Die Gelegenheit für die Briten zur Expansion kam 1661, als Karl II. Katharina von Braganza heiratete und als Teil seiner Mitgift Bombay von den Portugiesen gewann.

Der kommerzielle Erfolg der Briten in Indien war beeindruckend, und im 18. Jahrhundert waren die zuvor starken Positionen der Portugiesen, Niederländer und Franzosen untergraben. Die Profite des Sklavenhandels verschafften Großbritannien einen enormen finanziellen Vorteil gegenüber allen seinen Konkurrenten. Mit indischen Kaufleuten und Handwerkern wurden Verträge über alle Arten von Luxusgütern im Austausch gegen Silber aus Großbritannien geschlossen. Im 18. Jahrhundert lieferte die East India Company mehr indische Waren nach Europa als ihre Konkurrenten.

Für indische Staaten bot die europäische Besiedlung eine Mischung aus Vor- und Nachteilen. Einige lokale Herrscher ärgerten sich über die britische Präsenz, während andere vom Küstenhandel mit Pfeffer, Tee und Textilien profitierten.

Kontrolle der Ostindien-Kompanie

Im Jahr 1773 verabschiedete das Parlament, das des Machtmissbrauchs und der finanziellen Probleme der East India Company müde war, ein Regulierungsgesetz, das der East India Company einige Finanzkontrollen auferlegte und den neuen Posten des Generalgouverneurs von Indien schuf. Einige Jahre später, im Jahr 1784, brachte das India Act das Unternehmen durch ein neues Kontrollgremium unter die direkte Kontrolle der britischen Regierung. Dies war jedoch ein Kompromiss, und die Verwaltung Indiens blieb bis 1858 in den Händen der Direktoren der East India Company, als die britische Regierung die Herrschaft über Indien von der Company übernahm.

Clive von Indien

Im Jahr 1757 besiegte Robert Clive, ein Beamter der East India Company, der zum Militär wurde, die Nawab von Bengalen in der Schlacht von Plassey. Von da an wuchs die britische Präsenz in Indien spektakulär. Ab diesem Zeitpunkt übernahm die East India Company die Verwaltung großer Teile des Landes und etablierte eine direkte Militäroperation. Britische Gemeinden wurden rund um die drei Präsidentschaftsstädte Bombay, Kalkutta und Madras gegründet. Die Bauern wurden von ihrem Land besteuert, und ihre Not wurde verzweifelt, als sie 1769-70 von der schweren Hungersnot heimgesucht wurden, die viele Tote forderte.

Nabobs

Trotz steigender Einnahmen wurde die East India Company mit massiven Ausgaben belastet. Nicht nur der militärische Schutz für Großbritanniens Handel und Besitz in Indien war extrem kostspielig, sondern auch die „Nabobs“ der East India Company selbst. Sie lebten in abgeschlossenen anglisierten Siedlungen und nahmen den extravaganten Lebensstil der Moguln an, mit Dienern auf Abruf. Die Nabobs wurden in Großbritannien wegen ihrer extravaganten Art kritisiert, und aufgrund ihrer finanziellen Schwierigkeiten musste die Company um staatliche Hilfe bitten.

Eroberung Indiens

Ende des 18. Jahrhunderts beherrschte Großbritannien etwa zwei Drittel Indiens. Seine Dominanz wurde durch die Niederlage des südlichen Herrschers Tipu Sultan besiegelt, der sich mit den Franzosen verbündet hatte, um der Macht des Raj entgegenzuwirken. 1799 nahmen die Briten Tipus Hauptstadt Seringapatam ein, sicherten so den Staat Mysore und beendeten den effektiven französischen Einfluss in Indien. Weitere Eroberungen im Süden folgten, bis die wirksame Opposition – zumindest vorerst – niedergeschlagen war.

Anglo-indische Beziehungen

Der Raj könnte ohne die Zusammenarbeit von Millionen Indern nicht funktionieren. Viele füllten die indische Armee in höheren Rängen und als Fußsoldaten. Andere dienten in der Marine oder der unterbesetzten Polizei.

Auf dem Land, wo die meisten Inder lebten und auf dem Land arbeiteten, hielten lokale Dorfvorsteher die Regierungsmaschinerie am Laufen. Laut dem Historiker Lawrence James waren sie das Fundament, auf dem die britische Herrschaft ruhte.

Das Ende des Rajas

Zwei Jahrhunderte lang untermauerten die East India Company und der Indian Raj Großbritanniens Status als Weltmacht und versorgten es mit Märkten, deren Gewinne dazu beitrugen, das Großbritannien aufzubauen, in dem wir heute leben. Der Protest gegen die britische Herrschaft ließ jedoch nicht nach. Eine nationalistische Bewegung entstand und der Kampf um die Selbstverwaltung war 1947 erfolgreich, als Indien und Pakistan unabhängig wurden.

Referenzen und weiterführende Literatur

Bayly, C. A. (Hrsg.), The Raj: Inder und Briten 1600-1947 London, 1990

Chaudhuri, K.N., Die Englische Ostindien-Kompanie, London, 1965

Dalrymple, W., Die weißen Moguln: Liebe und Verrat im Indien des 18. Jahrhunderts, London, 2002

Jakob, L., Raj: The Making and Unmaking of British India, London, 1997

Nachtigall, P., Handel und Reich in Westindien 1784-1806, London, 1970


Die Briten in Indien von David Gilmour Rezension – drei Jahrhunderte Ehrgeiz und Erfahrung

Am 24. September 1599 grübelte William Shakespeare über einen Entwurf von Weiler in seinem Haus flussabwärts vom Globe in Southwark, eine Meile weiter nördlich, versammelte sich eine bunte Gruppe Londoner in einer Fachwerkhalle im Tudorstil. Die Männer hatten sich zusammengetan, um die alternde Elizabeth I., damals eine bewigte und geschminkte Sechszigjährige, zu ersuchen, eine Firma zu gründen, „um sich auf eine Reise nach Est Indies zu begeben“.

Die East India Company entwickelte sich schnell zum ersten und mächtigsten multinationalen Unternehmen der Welt, das mehr als jedes andere in der Geschichte nicht nur die Muster des globalen Handels, sondern auch den Globus selbst verändern würde. Es dauerte nicht lange, bis sich eine Handvoll Geschäftsleute von einer fernen Insel am Rande Europas zum Herrn eines Subkontinents mit 50 bis 60 Millionen Einwohnern gemacht hatte. Sie folgten dem mächtigen Mogulreich, in dem selbst kleinere Provinz-Nawabs und Gouverneure über weite Gebiete herrschten, die sowohl an Größe als auch an Bevölkerung größer waren als die größten Länder Europas, wodurch die Handelsbilanz umgedreht wurde, die seit der Römerzeit westliche Goldbarren nach Osten abgelassen hatte.

Im Laufe von dreieinhalb Jahrhunderten wurde eine ganze britische Kolonialwelt gegründet, um diese Eroberungen auszubeuten und zu verwalten, eine Welt mit ihrer eigentümlichen Argot, ihren eigenen Institutionen, ihren eigentümlichen Snobismus und sozialen Hierarchien, ihren eigenen Bildungseinrichtungen und Karrierewegen – ein Imperium im Imperium. Als die Briten 1947, fast 350 Jahre nach der Gründung der East India Company, Indien endgültig verließen, löste sich diese Welt über Nacht auf. Vielleicht ist es erst jetzt, mehr als 70 Jahre später, in einer Zeit, in der sich die imperialen Briten fast so distanziert fühlen wie die imperialen Römer, möglich, dieser im Ausland lebenden Gesellschaft die besondere Aufmerksamkeit zu schenken, die ihre Eigenart verdient.

Es ist keine leichte Aufgabe, dass David Gilmours Lehramt Die Briten in Indien übernommen hat. Die Welt des hohen viktorianischen Raj unterschied sich stark von der der frühen East India Company, und fast alles, was über das eine gesagt wird, stimmt über das andere nicht, was Verallgemeinerungen höchst suspekt macht.

Blick auf Kalkutta von der Esplanade, c1860. Foto: Print Collector/Getty Images

Die frühen militärischen Abenteurer zum Beispiel waren oft ausschweifende Taugenichtse wie George Thomas, „der Rajah von Tipperary“, ein armer irischer Söldner, der in den 1760er Jahren in die britische Marine eingezogen wurde und in Madras ein Schiff sprang . Er gründete schließlich seinen eigenen Staat im Ödland westlich von Delhi, baute sich einen Palast, prägte seine eigenen Münzen und sammelte einen Harem, vergaß dabei aber, Englisch zu sprechen, als er am Ende seiner Karriere gebeten wurde, seine Autobiografie zu diktieren. er sagte, er würde dies gerne tun, solange er Persisch sprechen könne, da es „durch den ständigen Gebrauch vertrauter geworden ist als seine Muttersprache“. Im Gegensatz dazu waren die Militärrekruten des frühen 20 mit vielen lustigen Gesellen“.

Zwischen diesen beiden Polen wich die offenkundige und mutwillige Korruption der East India Company dem bekanntermaßen unbestechlichen indischen Zivildienst oder ICS, während der Verkauf von Waren – die gesamte Daseinsberechtigung des Unternehmens – als sozial betrachtet wurde gauche: „Boxwallahs“ wurden automatisch aus den besseren Clubs und der höchsten Stufe der Raj-Gesellschaft ausgeschlossen. Aus der bescheidenen Institution, die 100 Jahre nach ihrer Gründung immer noch nur 35 feste Mitarbeiter hatte, wuchs der Raj – in vielerlei Hinsicht Großbritanniens angesehenste Organisation, und ohne die, glaubte Lord Curzon (der edwardianische Vizekönig), ein postimperiales Großbritannien in kaum mehr untergehen würde als „ein verherrlichtes Belgien“.

Gilmour, Autor der Biographien von Rudyard Kipling und Curzon, greift in diesem Buch auf mehr als 30 Jahre Recherche in den Archiven zurück und präsentiert eine erstaunliche Ernte aus Tagebüchern, Memoiren, Briefen und offiziellen Dokumenten der Zeit, von denen viele bisher ungenutzt waren: Punkah Wallahs und Sexarbeiterinnen, Pagodenjäger und vizekönigliche Paläste. Das gesamte britische Kolonialleben in Indien wird hier in eleganter Prosa dargestellt, 350 Jahre Schlachten und Durbars, Maharadschas-Bälle, vizekönigliche Tigertriebe und Shimla-Spielereien, verdichtet in erzählende Anekdoten und witzige, gekonnt skizzierte Vignetten. Das einzige Problem ist, was das Buch nicht anspricht.

Gilmour hat sich entschieden, über das äußerst vielfältige Leben der britischen Kolonialherren in Indien zu schreiben. Es ist ausdrücklich eine Sozialgeschichte, keine wirtschaftliche oder politische, und er hat, wie er schreibt, „nicht versucht, … ein bestimmtes Argument vorzubringen“. Ich fand die Entscheidung, sich nicht an der aktuellen Debatte über das Imperium zu beteiligen, frustrierend, und es ist ein Buch, das viel weniger Inder und viel weniger indische Perspektiven enthält, als es sollte.

Die Briten in Indien ist nur ein Jahr nach dem wunderbar zugänglichen Shashi Tharoor erschienen Unrühmliches Imperium machte drei Jahrzehnte postkolonialer Kritik am Imperium populär und argumentierte, dass das gesamte Unternehmen des Raj eine riesige von den Briten geführte Beute- und Plünderungsübung war, die eine zuvor große und wohlhabende Nation in Betteln und Verzweiflung verwandelte. Diese Debatte ist jetzt in die Elfenbeintürme unserer Universitäten zurückgekehrt, wo die Leidenschaften über das Erbe von Cecil Rhodes und über die oft unkritische Lehre des britischen Imperialismus hochgehen.

Gilmour bezieht sich weder auf Tharoors Buch, noch antwortet er direkt auf seine Anschuldigungen, tatsächlich fehlt es in Gilmours umfassender Bibliographie. Aber Tatsache bleibt, dass Tharoor, ein Politiker und ehemaliger Diplomat, die öffentliche Wahrnehmung des Raj völlig neu formuliert hat. Trotz all des Charmes und der Gelehrsamkeit dieses Buches steht Tharoor anklagend als der Geist, der am Ende von Gilmours Festmahl verweilt und dieser großartigen Verbreitung von Raj-Nostalgie einen bitteren Nachgeschmack verleiht.

Das Tor zu Indien, Mumbai. Foto: Ed Smallwood

In vielerlei Hinsicht sind die beiden Bücher polare Gegensätze. Gilmours greift auf seine Jahrzehnte in den Archiven zurück, Tharoors wurde in 12 Tagen geschrieben, beinhaltete keine persönlichen Archivrecherchen und enthält einige schwerwiegende sachliche Fehler. Aber Tharoors ist zweifellos der härtere und sein Fall ist überzeugend. Man wünscht sich, dass Gilmour, der eindeutig mit der Tharoor-Linie grundsätzlich nicht einverstanden ist, den Gegenantrag gestellt hätte, aber er scheint die Herausforderung abzulehnen. Dies sind einfach individuelle Leben, er schreibt, sie seien der Stoff der Geschichte und verdienen es, als solche aufgezeichnet und aufgezeichnet zu werden.

Das mag so sein, wirft jedoch Fragen auf, die Gilmours Text stark beeinflussen. Wir werden zum Beispiel einem der hart arbeitenden und idealistischen ICS-Offiziere aus Edwardian vorgestellt, der „eine Unterabteilung von einer Million Menschen auf 2.000 Quadratmeilen leitet“, die „nicht für sich selbst, sondern zum Wohle einer großen Anzahl von Untertanen zu seinem“ operiert Verwaltung". Obwohl Gilmour bewundernd über solche Männer schreibt, fragen wir uns, ob diese Leben, selbst wenn sie mit moralischer Redlichkeit geführt wurden, tatsächlich schuldig waren, Indien langsam zu ruinieren.

Man muss kein bezahlter Tharoorianer oder radikaler Anti-Rajist sein, um das zu vertreten: Der Ökonom Tirthankar Roy zum Beispiel, der in Wirtschaftsfragen überzeugend gegen Tharoor argumentiert hat, sieht die Briten nach wie vor massiv fahrlässig vor bei der ländlichen Entwicklung. Dieser eine brillante Offizier, der von einer Million Indern umgeben war, hatte nie die Ressourcen, um das Halbinselindien südlich des Punjab zu bewässern oder zu entwickeln, weshalb es den Regierungen nach der Unabhängigkeit möglich war, Indiens landwirtschaftliche Produktion schnell zu verdoppeln und so den Hungersnöten ein sofortiges Ende zu bereiten die bis 1947 Millionen von Menschenleben hinwegfegte.

Innerhalb von 20 Jahren nach dem Ende des Raj hatten sich fast alle wichtigen Indikatoren der menschlichen Entwicklung – Lebenserwartung, sanitäre Einrichtungen, Alphabetisierung und Kindersterblichkeit, Zugang zu sauberem Wasser und Bildung – alle unermesslich verbessert, sogar die durchschnittliche Lebenserwartung war um bis zu einem Jahrzehnt gestiegen. Dies ist ein entscheidender Kontext für Gilmours Chronik des britischen Koloniallebens, und so bemerkenswert seine Leistung innerhalb der Grenzen, die er sich selbst setzt, Sie dennoch wünschen, mit den Worten von EM Forster, dem vielleicht besten aller britischen Romanautoren über Indien, dass er es tun würde „nur verbinden“.


Was sind die Ursprünge der East India Company?

Kurz nach der Niederlage der spanischen Armada im Jahr 1588 beantragten verschiedene Kaufleute die Erlaubnis von Königin Elizabeth I., den Indischen Ozean in Richtung Ostindien zu segeln, nachdem sie die Genehmigung erhalten hatten, liefen die ersten Schiffe in See.

Im Laufe des nächsten Jahrzehnts wurden verschiedene Reisen mit unterschiedlichen Ergebnissen unternommen, aber die Erkundung einer Gruppe erwies sich als erfolgreich genug, um von der Königin eine königliche Charter unter dem Namen Governor and Company of Merchants of London im Handel mit Ostindien zu erhalten.


Angeklagte Diener der Westindischen Inseln

Als sich der Zucker- und Tabakhandel in Westindien entwickelte, benötigten englische Plantagenbesitzer dringend Arbeiter, um auf den Feldern zu arbeiten und die Ernte zu ernten. Die Ureinwohner der Karibik waren unterdrückt worden, so dass die Pflanzer gezwungen waren, in der Ferne nach den benötigten Arbeitern zu suchen.

So begann die (oft erzwungene) Migration irischer und englischer Arbeiter auf die Plantagen der Westindischen Inseln. In der kurzen Zeit zwischen 1652 und 1659 wurden Zehntausende von Männern, Frauen und Kindern in britische Kolonien in Antigua, Montserrat, Barbados und an andere Orte auf den karibischen Inseln transportiert.

Einige der Migranten waren bereite Teilnehmer an dem Prozess und arbeiteten als Vertragsbedienstete auf den Plantagen der Insel. Sie verkauften ihre Arbeitskraft für fünf bis zehn Jahre und erhielten im Gegenzug Eigentum an einem kleinen Grundstück.

Diese Vertragsarbeiter unterzeichneten einzigartige Rechtsverträge. Die Vertragsbedingungen wurden in zweifacher Ausfertigung auf einem einzigen Blatt Papier geschrieben und dann mit einer gezackten Kante geschnitten (daher der Begriff „Vertrag“). Eine Hälfte wurde dem Arbeiter gegeben und die andere wurde vom Eigentümer gehalten. Am Ende der vereinbarten Laufzeit würden die beiden Vertragsteile zusammengeführt und zum Nachweis der Echtheit abgeglichen.

Die Praxis der Leibeigenschaft war auf den Plantagen in Westindien weit verbreitet und viele wählten sie aus freien Stücken. Doch während es viele „Freiwillige“ gab, die bereitwillig ihre Dienste für eine Chance auf einen Neuanfang verkauften, wurden andere leider ausgebeutet. „Redemptionisten“ wurden dazu verleitet, einen Vertrag über vertragliche Dienste zu unterzeichnen, doch bei ihrer Ankunft wurden sie in die Sklaverei verkauft. Wieder andere wurden von Banden in Irland einfach in die Karibik „begeistert“. Die entführten Arbeiter würden in Bristol oder Liverpool auf Sklavenschiffe verladen und zu Plantagen auf den Inseln verschifft.

Unglücklicherweise waren die Bedingungen, unter denen die irischen Arbeiter litten, ob sie nun freiwillig dienten oder nicht. Sie galten als Eigentum und wurden nach Lust und Laune ihrer Besitzer gekauft, verkauft, gehandelt und misshandelt. Tatsächlich waren die weißen Sklaven während eines Großteils des 17.

Ein erschreckender Bericht wurde 1695 vom Gouverneur von Barbados aufgezeichnet. Er beschreibt die Arbeit der Sklaven „in der sengenden Sonne, ohne Hemd, Schuhe oder Strümpfe“ und beschreibt, wie sie „beherrscht und wie Hunde verwendet“ wurden.

In vielen Fällen wurden weiße Arbeiter von schwarzen oder Mulattenaufsehern beaufsichtigt, die die Sklaven mit besonderer Grausamkeit behandelten. Aufseher setzten ihre Peitschen großzügig ein, um den „Sklaven“-Status der Arbeiter zu stärken. Vergewaltigungen waren an der Tagesordnung – und wurden sogar von Plantagenbesitzern gefördert, die die unwillige Gewerkschaft als Chance sahen, zukünftige Generationen von Sklavenarbeitern kostenlos zu züchten. An estimated 50% of the Irish workers died before finishing their terms of servitude.

Many of the first workers were sent or sold to plantations in Antigua or Montserrat in 1632. By 1660, between 50,000-100,000 Irish workers had been sent to work on the islands. Most of those had not chosen a life of servitude, but had been forcibly sold into slavery.

At the same time, the British Civil War had just come to a close and Oliver Cromwell was in power. Cromwell saw the British sugar trade as a practical solution following his great land clearances in the 1640s. Cromwell deported many thousands of Irish slaves to Barbados, which was a hub of British sugar production at that time.

The Barbados Irish soon became known as “Red legs” – a racial slur resulting from the constantly sunburnt legs of the pale-skinned Irish workers. By the mid-1600s, Irish slave workers made up nearly 70% of the population. Eventually, however, black slave labor increased, and the white population of the islands began to dwindle due to high rates of Irish death and racial intermixing.

Today there remains a tiny population of approximately 400 souls descended from the Irish slaves. The modern Red Legs have vigorously rejected racial mixing, and carry the Celtic names of their ancestors. Unfortunately, this small community lives in deep poverty, scratching out a living from fishing and subsistence farming.


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In which John Green teaches you about the Vereenigde Oostindische Compagnie, doing business as the VOC, also known as the Dutch East India Company. In the 16th and 17th centuries, the Dutch managed to dominate world trade, and they did all through the pioneering use of corporations and finance. Well, they did also use some traditional methods like violently enforced monopolies, unfair trade agreements, and plain old warfare. You'll learn how the Dutch invented stuff like joint stock corporations, maritime insurance, and futures trading. Basically, how the Dutch East India Company crashed the US economy in 2008. I'm kidding. Or am I?

Citation 1: William J. Bernstein, A Splendid Exchange: How Trade Shaped the World. Grove Press. 2008. p. 218
Citation 2: Stephen R. Bown. Merchant Kings: When Companies Ruled the World, 1600-1900. New York. St. Martin’s Press. 2009. p. 28
Citation 3: Bernstein p. 223
Citation 4: Bernstein p. 228
Citation 5: Bown p. 53

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John: Hi, I'm John Green, this is Crash Course World History, and today we're going to talk about our old friend trade and also corporations.

John from the Past: Oh great, another Marxist rant from my union-loving public school teacher about how capitalism is destroying the world.

John: You know, Me from the Past, all the capitalists call me Marxist, all the Marxists call me capitalist, I--I can't win!

Here's the thing, Me from the Past, I am grateful that there is a market for people to, you know, sell books and make YouTube videos, and capitalism does a pretty good job of making goods and services available to large groups of people.

Plus how else am I going to turn sweat of the proletariat into delicious Diet Dr. Pepper? (Not a sponsor. I wish they were a sponsor.)

I'll tell you what, Me from the Past, I've enjoyed a cup or two of the sweat of the proletariat over the years and it just doesn't have that carbonated "pop" of Diet Dr. Pepper.

What were we talking about? Oh right, capitalism. I like capitalism, what I don't like are monopolies and violence, and those are both aspects of one of the first capitalist enterprises and the subject of today's episode, the Vereenigde Oostindische Compagnie (and I will remind you that mispronouncing things is my thing).

In English of course that's the Dutch East India Company. I'd like to use the Dutch, though, but I can't pronounce it, so we're just gonna compromise and call it the VOC.

So you probably remember from our first series that trade in the Indian Ocean had gone along swimmingly for hundreds of years until the Portuguese tried and failed to dominate it in the 15th and 16th centuries.

And you may also remember that in between the Portuguese and the massively powerful British Empire there was another European power: the Dutch.

At the time, the Netherlands was a country of 1.5 million people, about as many people as currently live in Greater Indianapolis. Now, admittedly, they'd already accomplished some impressive things, for instance, they'd already dug most of their country out from the ocean, but how they came to thoroughly dominate world trade for fifty years tells us a lot about capitalism, technology, and also violence.

I suppose we could start with the revolt of the United Provinces in the union of Utrecht in 1579, which created the Netherlands, or perhaps the decision by the Catholic Duke of Parma in 1585 to let Protestants leave captured Antwerp and set up shop in Amsterdam, or we could start in 1595 with the creation of the first Amsterdam-based investment syndicate, The Company for Far Lands, which is what I call my Minecraft server.

So the founder of The Company for Far Lands published this report called the Itinerario that excited dreams of vast wealth and spices from Southeast Asia. There's a key passage in the report that explains the riches available in the islands east of Malacca:

"In this place of Sunda there is much pepper, and it is better than that of India or Malabar, whereof there is so great quantity that they could lade yearly from thence 500,000 pounds. It hath likewise much frankincense, camphor, and diamonds, to which men might very well traffic without much impeachment, for that the Portugals come not thither, because great numbers of Java come themselves unto Malacca to sell their wares." (citation 1)

You'll note there that the initial idea was to break into this already existing trade system and displace the Portugals. So in the same way that trade in the western Indian Ocean was flourishing before the arrival of the Europeans, the South China Sea region and eastern Indian Ocean was a trade hot-bed, perhaps even more valuable because of the riches of China. And it seems that the Dutch originally planned to try to break into that existing trade network on equal terms, like, according to Jacob Van Neck, the captain of the first successful expedition to Indonesia, the plan was, quote, "not to rob anyone of their property, but to trade uprightly with all foreign nations."

But pretty soon that idea of free trade gave way to the hard reality that competition meant, you know, lower prices, and by 1601 there were enough successful trade companies that the cost of buying spices in Indonesia was going up, and also there was suddenly tons of pepper in Amsterdam, which meant the price that could be charged for that pepper was going down clearly, something had to be done. Ideally that something would have been lower prices for everyone, and an efficient marketplace, but the something that happened instead was the VOC.

Let's go to the Thought Bubble.

In 1601, the United Provinces, aka the Netherlands, were governed nationally by a representative body that met at the Hague, called the States General, although each of the individual provinces was largely self-governing, and the leader of the States General was able to convince all the provinces to accept a single entity to monopolize the East Indies trade.

This new company, the VOC, was run by a seventeen-member board called the Heeren XVII, and these directors supposedly had control over a company that was chartered with the power to hire its own people, and also to wage war.

I say supposedly because, you know, it took a year for communications from the Netherlands to reach the East Indies, and another year for company officers to respond, so the VOC basically operated as its own sovereign nation, with the power to use as much violence as it needed to build and maintain its trading power, like according to author Stephen Bown, "The VOC would essentially operate as a state within a state." (citation 2)

And the VOC, together with its sister company the West India Company, did use violence, attacking Portuguese and Spanish settlements in Chile, Brazil, East and West Africa, the Persian Gulf, India, Sri Lanka, Indonesia, China and the Philippines between 1602 and 1663, in what you could think of as an early world war.

The VOC was also different from a lot of corporations because it was initially funded with 6.5 million guilders, about 100 million dollars in today's money, and that capital was expected to fund business ventures for a long time going forward, not just for, like, one initial trade mission. And this long-term business thinking was unique, especially compared to the funding strategies of the VOC's biggest competitor, the British East India Company, and it reflected the advanced financial acumen of the Dutch model generally.

So, we've got this company that's basically also a country. But it's not a particularly good country, because it doesn't have, like, any of the responsibilities of government, nor does it have to answer to the people it's governing. All it has to do is make money. And it was really good at making money, like by 1648 the United Provinces were in better financial shape than every other nation in Europe.

You can tell this partly just by looking at interest rates. Now admittedly, interest rates are only one measure of financial health and power, but they're an important indicator, even today. So, Dutch businesses could borrow at a rate of 4 percent annual interest, and that's pretty cheap compared to the 10 percent it cost corporations to borrow money in England or the 24.99 percent it costs me to borrow money on my credit card, and because Dutch debt was so much cheaper, they could invest two and a half times as much in pretty much anything than the English could, including, like, an army and a navy, and this gave the Dutch a huge head start over their rivals.

So one reason the interest rates were low is because the companies were healthy and they tended to pay people back. But another is that normal Dutch people were already used to investing their money in bonds that had been issued for land reclamation projects, the famous dykes and windmills that turned land below sea level into fields where you could grow tulips, or maybe something else, but all they ever grow is tulips.

Like according to business historian William Bernstein, the tradition of investing in bonds, quote "carried over into trade: after 1600 Dutch citizens would consider it just as natural to own a fractional share in a trading vessel to the Baltic or the Spice Islands." (citation 3)

And a fractional share is another really interesting idea embraced by the Dutch, that allowed merchants to bear greater risks by purchasing smaller percentage shares in business ventures. Like, it's much better to own a tenth of ten ships than it is to own all of one ship, because the loss of a single trading ship won't, like ruin you. And Dutch business people also enthusiastically invested in futures markets, guessing what the price of pepper would be six months or a year from now, and they created new financial instruments that could be bought and sold, and merchants purchased maritime insurance, which further lowered their risk. And lower risk means you could invest more of your capital until eventually you have a completely efficient market and everything is perfect-- until the 2008 crash.

Wait, what were we talking about?

The Dutch financial system and its corporations were simply better than their competitors, and that's why they seized the lion's share of the trading business--but that isn't the whole story.

Like, one reason the VOC was so successful was government sponsorship and centralization. The VOC had been chartered by the States General, and it could count on the Dutch government to back it up with money and military support.

There's another benefit to being sponsored by your government, which is that it's very hard for competition to emerge, because it isn't sponsored by your government. For instance, in Indonesia the VOC had a single Governor General managing operations, while the British East India Company was more like a collection of trading posts, each competing with each other for a share of the spices. Competition may bring down prices for consumers, but it also brings down profits for businesses.

In 1605, the VOC realized that if it really wanted to maximize its profits, it would need a monopoly of the world's spice trade, and to do that, they would need permanent bases in Indonesia. Initially, they got spices by trading for them with the people who grew them, especially with the inhabitants of the Banda Islands, which was the only place where nutmeg was grown. But again, like, trading in a fair and equitable manner is no way to maximize profits.

So at first the Bandinese welcomed the Dutch, because they were much more laid-back in terms of religion than the Portuguese, but very quickly the Dutch tricked them into signing exclusive trade agreements, which the Bandinese were almost certain to violate, and then when they did violate them, ehh, it didn't go well.

In 1609 the Bandinese were like, "No, you don't understand, like, we need trade for food," and the Dutch were like, "But you promised!", and the islanders killed 47 Dutch soldiers and officers in the ensuing fight.

The Dutch killed far more Bandinese, who were eventually subdued and agreed to a nutmeg monopoly with the Dutch, although they continued to secretly trade with the English.

And after all this, by 1612, Jan Pieterszoon Coen became the dominant force in Dutch Indonesia. He was an accountant by training, but also a ruthless military leader, who is largely responsible for the Dutch monopoly of the spice trade, and also for its really terrible relations with the British, and also for, like, you know, certain crimes against humanity.

Coen brought about the shift in VOC policy, away from straightforward trade and toward monopoly of both shipping and production of spices. He also made it clear that this trade needed to be based on military force.

He wrote, "Your Honors should know by experience that trade in Asia must be driven and maintained under the protection and favor of your Honors' own weapons, and that the weapons must be paid for by the profits from the trade, so that we cannot carry on trade without war, nor war without trade." (citation 4)

There is no trade without war, nor war without trade--that's something to think about.

Anyway, Coen did make a lot of war, mostly on the English, despite the fact that the Netherlands and England were engaged in trade negotiations between 1613 and 1619.

And in fact fighting between the VOC and the English continued even after an agreement was signed. By using force, which included capturing and torturing English traders, Coen was able to run off the English and secure the VOC monopoly over the spice trade.

With the English out of the picture, Coen could get down to the business of using violence to dominate not only the trade, but also the production of spices. His initial plan, to quote Stephen Bown, was to depopulate the island to replace their inhabitants with imported slave and indentured labor under VOC control, and he proceeded to carry out what amounted to ethnic cleansing of the Banda Islands.

In about 20 years, the Dutch managed to acquire an almost complete monopoly on cloves, nutmeg, and mace. In 1658, they added cinnamon by taking control of Sri Lanka. And, after 1638, they became the only Europeans allowed to trade in Japan. Now, we tend to think that the heart of the spice trade was between Indonesia and Europe, but it really wasn't. Like, the VOC capital at Batavia became the most important port in all of Southeast Asia, where spices from Indonesia, and gold and copper and silver from Japan, and tea and porcelain and silk from China all passed through to India, where they were traded for cotton, which was used to buy more Asian goods.

And that was the real money-maker for the VOC. By the middle of the 17th century, only the highest-value luxury goods from the region even made it to Europe, because that's where the margins were the highest.

So the middle of the 17th century was the golden age for the Dutch it was the one the brought us Rembrandt and Vermeer as well as all the wealth and finery that was depicted in their paintings. When you go to Amsterdam, which you should, and you walk along the canals and see the beautiful row houses, you'll note that many of them were built in the 17th century. And much of that was based on the success of the VOC and the commerce in spices, but eventually Europeans' tastes changed, and the desire for nutmeg was supplanted by a hunger for sugar.

Of course, the sugar trade would be known for its righteousness and fair trade-- just kidding, it would be known for slavery. Also the woolens produced by the Dutch were being replaced by the market for cotton. Britain proved better positioned to dominate the trade in production in these new and more profitable commodities, and they eventually copied the centralized corporate governance and finance capitalism that had helped make the VOC so successful.

According to Stephen Bown, "Ultimately, maintaining the monopoly cost more than the spices were worth" (citation 5), and the company went bankrupt in 1799.

So the VOC were pioneers of finance and their relentless pursuit of profits made them the richest company in the 17th century, but we need to be careful about celebrating them as, like, a harbinger of modern capitalism. For one thing, it wouldn't have succeeded without government support, especially if it had engaged just in free trade. The VOC had an army and a navy that it used to attack and intimidate, which is, you know, not free Handel.

I think there's a lot to take away from the story of the VOC. One thing that I like to remember is that this was all about nutmeg. We need to think carefully about what we value and why we value it and what we lose by valuing it, in the same way that I kind of wish people in Europe had about nutmeg in the 17th century. And the second thing is that while the VOC did eventually disappear and its control over Indonesia changed into Dutch colonization, the VOC provides a chilling example of what has happened in the past when corporations become more powerful than states.

Good governments fulfill their responsibilities to the people they govern, and even bad governments, you know, are afraid of the people they govern, and neither of those things happened in Indonesia when it was under the control of the Dutch East India Company.

Thanks for watching. I'll see you next week.

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Thanks again for watching! And as we say in my hometown, Don't Forget to Be Awesome.

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Bemerkungen:

  1. Mundy

    Well done, it seems to me, this is the excellent sentence

  2. Mordechai

    Meiner Meinung nach haben Sie nicht Recht. Ich biete an, darüber zu diskutieren. Schreiben Sie mir in PM, wir werden reden.

  3. Jay

    Sie haben Recht, das ist pünktlich

  4. Mezahn

    Diese Informationen sind nicht fair

  5. Faerisar

    Meiner Meinung nach sind sie falsch. Lassen Sie uns versuchen, dies zu besprechen. Schreiben Sie mir in PM, es spricht mit Ihnen.



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